Bij iedere vorm van interim HR-advisering kijk ik naar wat goed werkt of beter kan. Voor het bedrijf en voor de medewerkers. Ik geloof in versterken via verbinding. Daarom kijken we altijd eerst of er een onderlinge klik is. Voor mij dé basis voor samenwerking.
In mijn rol als HR-adviseur geef ik gevraagd én ongevraagd advies. Het doel van mijn feedback is altijd de ander nieuwe inzichten te geven. Of de ander te versterken. Altijd op basis van gelijkwaardigheid. Ik maak medewerkers bewuster van hun gedrag. Leer hen hoe ze dit kunnen beïnvloeden en hoe zij meer eigenaarschap kunnen tonen. Ook leer ik het management om een cultuur te creëren waarin zij zelf voorbeeldgedrag laten zien. En waarin zij hun medewerkers inspireren om het beste van zichzelf in te zetten. Voor de organisatie en het eigen werkgeluk.